시간에 따라 변하는 물류 환경. 이것이 오랫동안 최고로 운영되어 온 물류 시스템입니까?
우리는 먼저 고객의 공급망에서 현재 상황을 시각화하여 배송, 물류 기반, 비용 및 품질을 향상시킬 것입니다. 이것은 무언가를 개선해야한다고 생각하지만 어디서부터 시작 해야할지 모르는 사람들에게 완벽한 서비스입니다.

"현재 상태 분석 (시각화)"및 "문제 추출"과정을 거친 후 효율성을 향상시키고 비용을 줄이기위한 개선 계획을 제안 할 것입니다. 명확한 개선 조치 계획이 공식화되고 특정 수치 목표 (KPI)도 설정됩니다. 또한 귀하의 작업의 효과를 확인하는 데 도움이됩니다.

우리는 최적의 WMS (창고 관리 시스템) 및 WCS (Warehouse Control System)를 제공합니다. 이 시스템을 사용하면 현재 고객 운영에 대해 자세히 듣고 처리하는 제품의 특성에 따라 도착에서 재고 가용성에 이르기까지 모든 것을 시각화하고 관리 할 수 ​​있습니다. 맞춤형 시스템을 구축하는 데 도움이됩니다.

우리는 핵심 비즈니스에 맞게 맞춤형 영업 관리 시스템을 구축 할 것입니다. 또한 고객의 기존 회계 및 재무 관리 시스템에 연결될 수 있으며 배송 및 창고 운영에도 반영됩니다. 우리는 상업적으로 이용 가능한 포장 소프트웨어로 액세스 할 수없는 영역을 다룰 수 있으며 비즈니스 개혁을 도와 드리겠습니다.

우리는 물류 문제를 해결하기위한 제안을 제공 할 것입니다. 우리는 문제에 대한 고객 인식에 따라 인터뷰, 현장 조사 및 데이터 분석을 수행합니다. 우리는 어떤 배송 위치가 가장 좋은지, 운송 및 배송 효율성을 향상시키는 방법, 폐기물이 발견되는 위치와 같은 모든 방향에서 고객 물류를 분석하고 제안합니다.
단계에 따라 간단한 초기 분석에서 심층적 인 상세 분석에 이르기까지 모든 것을 처리 할 수 ​​있습니다.

이 시스템은 전용 도구를 사용하여 최적의 물류 기반, 전달 경로 등을 도출합니다. 맵과 그래프를 사용하여 결과를 시각화하여 객관적이고 구체적으로 분석 할 수 있습니다. 팀 목표는 분석에 관여하여 저비용의 효율적인 물류 운영을 실현하고 문제를 해결할 수있는 다양한 솔루션과의 원활한 협력으로 이어집니다.